Мудрі менеджери ставлять своїх робітників своїм головним пріоритетом, щоб кожен працівник відчував себе важливим, цінним членом компанії, а не просто іншим працівником. Ви можете утримати своїх найкращих співробітників, пропонуючи всі переваги, а також бонуси та нагороди за наполегливу працю та обслуговування клієнтів. Дж. Віллард Марріотт, засновник готелів Marriott, найкраще це підсумував, заявивши: "Бережіть своїх людей, а вони піклуються про ваших клієнтів".
Професійне робоче місце
Підтримуйте чисте та професійне робоче середовище для щоденного ведення бізнесу працівниками. Укладіть договір на обслуговування дому для обслуговування загальної адміністративної будівлі та доручіть працівникам доглядати за власним робочим місцем. Працівники, швидше за все, будуть більш продуктивними в організованому оточенні порівняно з безладною, брудною обстановкою. Переконайтеся, що працівники мають достатню, добре освітлену парковку та кімнати для перерв, а також відкриті місця для паління, якщо це необхідно.
Відкрите спілкування
Дотримуйтесь політики відкритих дверей, заохочуючи працівників звертатися до своїх керівників для обговорення проблем чи конфліктів. Доручіть керівникам по черзі регулярно спілкуватися з працівниками, щоб забезпечити заохочення та конструктивну критику та виправити непрофесійну поведінку. Щоб мінімізувати непорозуміння, переконайтесь, що всі співробітники знають ієрархію командування в офісі, щоб усі чітко розуміли, хто кому звітує.
Можливості прогресу
Просувайте зсередини компанії, коли це можливо, щоб заохотити напружену працю та лояльність компанії до співробітників. Співробітник, швидше за все, дасть максимум зусиль, коли існують можливості для прогресу, і він може бачити світле майбутнє в компанії, замість того, щоб працювати з дня в день на посаді, яка не дає шансів досягти успіху чи прогресу. Надайте працівникам можливість розширити свої знання та бути в курсі передових технологій, оплачуючи семінари та навчальні курси та надаючи оновлені навчальні посібники.
Визнання
Організовуйте заходи з визнання працівників, такі як нагородження працівників місяця або розширені щорічні церемонії нагородження, щоб визнати працівників, які перевершують та віддають більше ніж необхідне повсякденним робочим обов’язкам. Співробітник, швидше за все, пишається своєю роботою і почувається цінованим компанією, коли окремі досягнення визнають і відзначають керівники.
Переваги
Зробіть виплати працівникам ключем до утримання працівників. Компанії можуть показати, що цінують своїх працівників, надаючи оплачуваний вільний час, а також такі необхідні речі, як медичне страхування та стоматологічні плани. Пенсійні плани, такі як 401 к. С. Відповідно до внесків роботодавців, показують працівникам, що компанія зацікавлена не лише в поточних потребах робітників, а й у забезпеченні безпечного виходу на пенсію.
Відпочинок
Забезпечте такі можливості, як святкові вечірки та пікніки компанії протягом року, щоб співробітники могли відпочити та спілкуватися з колегами поза офісним середовищем. Заохочуйте працівників приводити своїх подружжя та дітей на збори як знак того, що компанія цінує сімейні зв’язки своїх працівників.
