Команди стали важливим фактором організаційного середовища. Ретельно підібрана команда об’єднує добре поінформованих людей у групову установку для виконання важливого завдання. Особи обираються за їхніми знаннями про товар, а також за їхніми вміннями, міркуваннями та лідерськими здібностями. Члени команди надають групі різноманітний погляд, що сприяє більшій точності, адаптивності та розробці роздільної здатності.
Адаптованість
Швидкий розвиток технологій та нормативних актів вимагає від організацій постійної активності та активності для збереження конкурентних переваг. Організації повинні мати можливість адаптуватися до змін, зберігаючи, якщо не перевищуючи, продуктивність та якість. Команда допомагає організації керувати її змінами, впроваджуючи інноваційні ідеї. До загальних організаційних команд належать групи з управління змінами та групи із забезпечення якості. Члени команди працюють окремо та спільно для досягнення успіху у виконанні своїх завдань, які слугують сприянню загальному добробуту та успіху організації в цілому.
Стратегічний розвиток
Організаційні групи часто реалізують кілька стратегій одночасно. Наприклад, команда з контролю якості може нести відповідальність за тестування або моніторинг продукції, а також за виявлення та впровадження змін, навчання персоналу та контроль за адаптацією персоналу. Поряд із прямими діями, групи часто відповідають за оновлення керівників про розвиток стратегії та надання рекомендацій та резолюцій. Керівники використовують цю інформацію для оновлення, диверсифікації та реалізації стратегій, що сприяють розвитку конкурентних переваг організації.
Лідерство
Команда стає організацією в організації, яка спеціалізується на призначеній їй галузі. Спеціалізовані знання покладають на команду відповідальність вести організацію до успіху у визначеній галузі. Ці команди служать прихильниками, початківцями та викладачами в організації. Члени команди стають лідерами за своєю спеціальністю, до них часто звертаються співробітники за порадою та керівництвом.
Міркування
Сучасні організації вже не розділені структурними схемами та ієрархіями. Багато сучасних організаційних команд залучають працівників усіх рівнів бізнесу. Зараз загальноприйнятим для співробітників загального персоналу, керівників середнього рівня та керівників є об'єднання зусиль для покращення стабільності та конкурентних переваг компанії. Цей підхід дозволяє організації отримати розуміння з усіх аспектів, на кожному рівні.
