Одна з трьох причин змушує людей об’єднуватися: примусова сила лідера змушує їх бути частиною однієї групи, наприклад, що відбувається з ув’язненими. В іншій ситуації гроші заманюють людей до організації. Приклад цієї другої групи - платний персонал корпорації. Спільні цінності та переконання - це третя причина, з якої люди збираються - наприклад, як частина церкви чи політичної партії - для створення нормативної організації, яка має свої переваги.
Загальна мета
У книзі "В умовах війни" автори Елізабет Кір та Рональд Кребс зазначають, що нормативна організація здатна виявляти тверду прихильність до справи, яку вона підтримує, оскільки її члени ідентифікують її. Подібної ідентифікації та відданості роботі групи може не існувати, коли членів примушують або платять за участь у ній.
Більше залучення членів
Добровільний характер нормативних організацій майже гарантує, що коли люди приєднаються до групи, як члени вони будуть брати участь у діяльності групи. Це тому, що окрім бажання домогтися того, щоб група досягла своєї мети, член нормативної організації, найімовірніше, хоче допомогти зусиллями в міру своїх можливостей.
Зобов'язання на основі лояльності
У статті, опублікованій на веб-сайті Державного університету Сан-Франциско під назвою "Автор" Організаційне зобов'язання ", Н. Шульц стверджує, що в нормальних робочих умовах прагнення працівників до роботи засноване на почутті обов'язку, а не на спільних цінностях. Якщо це погляд справжній, роботодавці повинні зосередитись на стратегіях, які змушують персонал пишатися робочим місцем, створюючи нормативну організацію в рамках групи, яка традиційно об'єднується завдяки фінансовим стимулам. Як результат, компанії, ймовірно, побачать високий рівень утримання працівників, відмінну відвідуваність та відмінна продуктивність, яку забезпечують віддані працівники.
Самозбереження
У "Системах контролю бухгалтерського обліку" Ян Белл перелічує переваги організацій загалом, які також стосуються нормативних груп. Белл пише, що система управління колом служить для продовження його цінностей та переконань. Те саме можна сказати про нормативну організацію, яка підтримує свою ідеологію завдяки роботі, спрямованій на досягнення своїх цілей. Безперервно приймаючи добровільних членів, група також зміцнює свої цінності.
Групова мобілізація
Белл також зазначає, що офіційні організації можуть розраховувати на силу колективу, щоб досягти того, чого не можуть люди. Наприклад, коли їхнє бажання миру об'єднує протестуючих проти війни, вони стають рухом, що просуває програму політичних змін, яку одна особа навряд чи зможе зробити.
