Задоволеність роботою має різні форми і по-різному впливає на працівників. Винагороди, внутрішні чи зовнішні, відіграють ключову роль у задоволенні працівника роботою. Незважаючи на те, що внутрішні винагороди надходять зсередини самого працівника на основі його власних дій, зовнішні винагороди генеруються з іншого джерела і впливають на працівників різними способами.
Грошово-кредитна
Грошові винагороди є зовнішніми і виплачуються працівникові представником компанії. Будь то заробітна плата, бонус, нараховані дні відпусток, подарункова карта чи щось інше з грошовою вартістю, це вважається грошовим. Крім того, компенсаційні пакети також вважаються зовнішніми грошовими винагородами. Компанії, які пропонують догляд за дітьми, гнучкі рахунки витрат, медичне страхування та оздоровчі програми, надають зовнішні винагороди працівникам. Зовнішні грошові винагороди відчутні і можуть бути оцінені вартістю працівника.
Негрошові винагороди
Немонетарні зовнішні винагороди є не менш важливими факторами задоволеності працівниками від роботи. Переваги безпеки роботи, гнучкого робочого часу та можливостей для просування надзвичайно цінні для працівників. Крім того, прості негрошові винагороди можуть вплинути на моральний дух та впевненість працівника. Похвала керівника, отримання винагороди за місяця або повішення блакитної стрічки на робочому столі вселяє почуття гордості та успіху. Простий вчинок керівника, що дякує співробітникові, стискаючи руку, може отримати величезні переваги на робочому місці. Працівник, який відчуває почуття успіху, переносить його на наступне завдання.
Зовнішній проти внутрішнього
Зовнішні винагороди отримують співробітники компанії, начальники або навіть колеги. Але співробітники також отримують внутрішні винагороди, хоча вони надходять зсередини. Задоволення від усвідомлення того, що він виконав проект, досяг мети або просто приклав усі зусилля до своєї роботи, - це внутрішні винагороди, які сприяють задоволенню роботою. Зовнішні винагороди підвищують внутрішні винагороди працівника, оскільки вони підтверджують його власну оцінку його власної гідності. Наприклад, працівник, який пишається досягненням цілі, зазнає перевірки, коли йому вручають бонусний чек за свої зусилля.
Поради
Присудження зовнішніх винагород працівникам, як правило, отримує вдячність. Доцільно вивчити фінансові наслідки зовнішньої винагороди перед її виплатою. Податкові наслідки грошової винагороди можуть зменшити вартість, якщо її не виміряти заздалегідь. Зовнішні винагороди можна отримати окремим працівникам або командам. Виходячи з робочого середовища, уважно розгляньте потенційний вплив індивідуальних та командних нагород. Образа одного члена команди шляхом винагородження іншого члена команди може принести більше шкоди, ніж користі.
