Організаційна структура бізнесу впливає на його успіх. Організаційна структура визначає, як ведеться бізнес, що безпосередньо впливає на його ефективність. Більшість підприємств побудовані на якомусь формальному типі організаційної структури, і деякі з цих підприємств з часом розробляють гнучкі структурні елементи.
Формальні структури
Формальні структури існують у більшості підприємств тим чи іншим чином. Формальна структура стосується конкретного плану, якого організація дотримується під час ведення бізнесу, як внутрішнього, так і зовнішнього. Формальні структури викладені в керівництві з експлуатації або в організаційних схемах, що чітко визначають відносини між робітниками та керівництвом.
Гнучка структура
Гнучкі бізнес-структури - це ті структури, які розвиваються в організації у відповідь на існуючі відносини з працівниками та спосіб взаємодії співробітників між собою протягом щоденного бізнесу. Гнучкі структури за своєю природою неформальні; як правило, вони виникають внаслідок відкриття працівниками способів ведення бізнесу, які є більш ефективними, ніж ті, що передбачені офіційною організаційною структурою.
Рішучість
Визначення офіційної структури бізнесу відбувається на рівні управління в більшості підприємств. Формальна структура базується на кодифікованій системі управління бізнесом, викладеної в організаційній схемі бізнесу. Гнучкі або неформальні організаційні структури виникають, коли співробітники виявляють, що один працівник служить кращим керівником, ніж інші, або коли група працівників об’єднується і надихає на розробку нових, творчих ідей для виконання ділових завдань. Ці неформальні організаційні структури змінюються у міру необхідності, тоді як офіційні ділові структури, як правило, не можуть змінюватися без прийняття рішень на високому рівні.
Оцінка
Ефективність офіційних та гнучких бізнес-структур залежить не лише від типу структури, яку використовує бізнес, а від здатності організації реалізувати структуру, яку вона ефективно використовує. Формальні структури є більш стабільними, ніж неформальні або гнучкі структури, але вони дещо обмежені у своїй ефективності, коли мова йде про адаптацію до нових або несподіваних ситуацій. Гнучкі структури допомагають бізнесу адаптуватися до змін реальності.
