Періодичні оцінки вашого бізнесу мають важливе значення для успіху. Відкриття бізнесу або ведення існуючого бізнесу і нехтування завданнями планового технічного обслуговування були б шкідливими. Бізнес-версія планового технічного обслуговування - це аудит або аналіз вашої ділової практики, щоб переконатися, що вони надійні, а одна з версій бізнес-аналізу називається SWOT.
Використання SWOT
SWOT означає сильні, слабкі сторони, можливості та загрози. Проведення такого типу аналізу дасть вам повне уявлення про те, де стоїть ваш бізнес. SWOT-аналіз надасть інструменти та інформацію, необхідні для встановлення цілей та завдань вашого бізнесу. Подальший SWOT-аналіз дозволить вам виміряти ваш прогрес. Сильні та слабкі сторони бізнесу вважаються внутрішніми факторами; можливості та загрози вважаються зовнішніми факторами.
Оцінка сильних сторін бізнесу
Сила вашого бізнесу може базуватися на ряді факторів, таких як лояльність клієнтів, велика клієнтська база або географічна близькість для зручності клієнтів. Сильні сторони, що стосуються обслуговування споживачів, доброчесність та інші невід’ємні характеристики успішного бізнесу, які пов’язані з результатами роботи співробітників, та розумна ділова практика часто є найважливішими сильними сторонами. Такі типи сильних сторін, які зазвичай важко раптово втратити.
Оцінка слабких сторін бізнесу
Аналіз слабких сторін бізнесу - це лише перший крок у реструктуризації ділової практики. Цей сегмент вашого SWOT-аналізу допоможе у процесі прийняття рішень щодо стратегії, спрямованої на вдосконалення вашого бізнесу. Виявлення слабких сторін повинно вести до активних заходів для мінімізації цих слабких сторін. Слабкі сторони бізнесу можуть включати мінімальний штат персоналу, низьку якість товару або послуги, доступність товару та встановлення вищих цін, ніж конкуренти.
Оцінка ділових можливостей
Можливо, ви зможете використати деякі свої зовнішні бізнес-можливості для вирішення внутрішніх слабких сторін свого бізнесу - наприклад, закриття бізнесу конкурента. Інший приклад - внутрішня міцність висококваліфікованих інженерів, здатних розробити новий продукт, який відповідає найвищому віку технологій. Підприємства, які проводять SWOT-аналіз, можуть усвідомити, що його можливості можуть забезпечити зростання бізнесу або розвиток нових товарних ліній.
Оцінка ділових загроз
Загрози вашому бізнесу можуть маскуватися як слабкі сторони; однак загрози є зовнішніми і можуть бути короткочасними обставинами, які вирішуються відносно швидко. Слабкі сторони, з іншого боку, є внутрішніми факторами, які цілком підконтрольні вам. Загрози можуть включати визначення того, що рівень успіху вашого конкурента зумовлений ціною, зниженням попиту на ваш найпопулярніший товар, політикою, зручною для споживачів, що використовується конкурентами, і спадом в економіці.
