Як власник малого бізнесу, ви маєте можливість робити більше, ніж будувати бізнес, про який мрієте: у вас є шанс побудувати робоче місце, про яке мріють ваші співробітники. Після того, як з’являться чутки, не дивуйтеся, якщо ваша компанія опиниться в одному з тих списків «найкращих місць для роботи». Перш ніж представники національних ЗМІ почнуть телефонувати, щоб запланувати співбесіди з вами, ви захочете витратити час, щоб зібрати свої думки, бо знаєте, що вас запитають: Що саме робить ваше робоче місце таким чудовим? Зараз не час для фальшивої скромності; насправді, пора випромінювати трохи гордості.
Ці п’янкі мрії можуть піти через кілька років, але пора почати садити насіння вже зараз. Як стверджує Inc., чудові робочі місця - це не те, що можна купити. Їх потрібно обробляти.
Зверніть увагу на зону, вільну від аркад
Швидше за все, ви вже можете вказати на багато хороших характеристик робочого середовища у вашому малому бізнесі - тих, що мають значення для працівників. У цьому випадку ваші зусилля можуть здебільшого стосуватися збагачення ваших програм, ініціатив та роз’яснювальних зусиль, а також збереження характеристик управління офісом, знайомих вашим працівникам.
Як ви знаєте, "великий" - це суб'єктивне слово, і те, що один власник малого бізнесу може вважати чудовою характеристикою робочого місця, може потрапити до чорного списку іншого власника, базуючись на особистому досвіді. Тож будьте відкритими, зауважуючи, що наступні характеристики, запропоновані постачальником HR-технологій EmployeeConnect, є розумними та досяжними, не кидаючи так багато уважного погляду за біговими доріжками, аркадними іграми та “п’ятницею для смаження риби”.
Оцініть ці хороші характеристики робочого середовища
EmployeeConnect радить, що працівники є найщасливішими, а новачки прагнуть працювати у компаніях, де:
- Працівники беруть участь у складній, змістовній роботі, яка, на їх думку, сприяє досягненню цілей компанії. Багато досліджень на робочих місцях постійно показують, що зайняті співробітники - це продуктивні та віддані працівники, які сприймають місію компанії до серця.
- Комунікація протікає двома шляхами, завдяки чому співробітники залишаються в курсі важливої інформації та змін на горизонті. Великі та малі компанії поєднуються з поняттям прозорості, яке може бути чи не правдоподібним для вас. Однак немає жодної причини, що відкритим і частим спілкуванням не повинно бути.
- Співробітникам виплачується конкурентоспроможна зарплата, яка спонукає їх в першу чергу вступити до компанії - і залишатися там. Переваги та пільги відіграють важливу роль у пакеті, але працівники все частіше розглядають інші стимули, такі як гнучкий графік роботи, як доказ прихильності роботодавця.
- Наявні можливості для навчання та розвитку кар’єри, щоб співробітники могли розпочати планування кар’єрного шляху з першого тижня. Передбачення майбутнього, яке включає внутрішній прогрес, робить більше, ніж зацікавить працівників; це допомагає їм також сформувати фокус уваги ролі компанії на ринку.
- Працівники визнаються та оцінюються за їхні внески. Можливо, важко повірити, але ці дослідження на робочому місці також постійно показують, що багато працівників із задоволенням відмовляються від бонусного чеку на користь публічного погладжування шефа по спині.
- Власник зобов’язався наймати та утримувати найкращі таланти. Найкращі виконавці мають спосіб встановити високий рівень досягнень, який тихо змушує інших співробітників не відставати.
- Співробітники беруть участь у прийнятті рішень, де це доречно, і почуваються бажаними, щоб робити пропозиції. Цей атрибут має властиві можливості, особливо якщо ви готові чергувати, ставлячи співробітників, відповідальних за ту чи іншу ініціативу, щоб дізнатись, хто відповідає виклику лідерства.
- Співробітники відчувають, що їм є куди звернутися, коли їм потрібна допомога, підтримка чи керівництво. Для деяких працівників це може означати доступний відділ кадрів. Для інших це може означати програму наставника. Наявність обох збільшує ваші шанси на виховання найкращих виконавців.
- Люди сприяють здоровому балансу між роботою та особистим життям. Можливо, найкращий спосіб досягти рівноваги - це запитати співробітників, що вони хочуть і потребують від вас.
- Менеджери демонструють щиру стурбованість станом здоров’я працівників. Слідувати їх керівництву часто є способом продовжити, хоча працівники можуть оцінити вашу ініціативу, пропонуючи такі заходи, як гуляючі клуби на обід, спортивні події на олімпійську тематику та навіть “п’ятничні салатні свята”.
Ви також повинні отримувати переваги
Ваше прагнення побудувати чудове робоче місце може стати класичним прикладом його віддачі, щоб ви також отримували вигоди. Вістестеп каже, що активні робочі місця, як правило, дають:
- Працівники, які докладають максимум зусиль
- Співробітники, які нахиляються назад, щоб допомогти вам досягти поставлених цілей
- Співробітники, які працюють разом у злагоді, навіть коли вас немає поруч, щоб стежити за кожним їхнім кроком
Ймовірно, вони також з більшою ймовірністю допоможуть вам підготуватися до національних співбесід - тих, що завершаться тим, що кожен дізнається, що ви виробили чудове робоче місце.
