Посібники

Ключові питання впровадження системи ощадливого виробництва

Бережливі виробничі центри навколо мінімізації відходів та зменшення витрат завдяки автоматизації та постійному вдосконаленню операційної ефективності. Бережливе виробництво спирається на інтегровані технологічні системи, меншу кількість висококваліфікованих працівників та кардинальний зсув у культурі компанії. Кожен із цих елементів може спричинити різні проблеми, які необхідно подолати, щоб досягти справді ефективної економної виробничої системи. Розуміння цих ключових питань є життєво важливим елементом для розробки власного плану реалізації.

Проблеми з ланцюгами поставок

Бережливе виробництво включає мінімізацію або майже усунення часу зберігання вхідних матеріалів та вихідних продуктів. Впровадження системи своєчасного замовлення необхідно, щоб забезпечити постійне надходження сировини з ідеальною швидкістю для задоволення операційних потреб. Це вимагає тісної координації з постачальниками, навіть доходячи до інтеграції автоматизованих систем замовлення та виконання замовлень між вашими двома компаніями. Цей вид тісної оперативної співпраці може спричинити безліч питань, оскільки керівники проектів обох компаній повинні координувати між собою, керуючи власною стороною проекту впровадження. Те саме може бути справедливим і на вихідному кінці. Обслуговування бізнес-клієнтів із системами вчасного замовлення може вимагати, щоб ваш бізнес діяв як своєчасний постачальник, заповнюючи замовлення часто та автоматично.

Розвиток співробітників

Впровадження методологій ощадливого виробництва у існуючому бізнесі створює розрив у талантах, який необхідно подолати. Технологічна інфраструктура, необхідна для управління проблемами ланцюга поставок при збереженні автоматизованих систем виробництва та контролю якості, вимагає більш освічених та навчених працівників, ніж традиційні установки конвеєра. Худі виробники вимагають від висококваліфікованих та освічених працівників регулярно перевіряти, ремонтувати та розробляти схему автоматизованої технології виробництва. Технічні працівники, ймовірно, потребуватимуть сертифікатів безпеки та спеціальних ліцензій для експлуатації та обслуговування таких систем, і вони вимагають набагато вищої компенсації, ніж працівники загальної праці.

Культурні питання

Схуднення вводить революційний зрушення у способі виконання робіт у виробничій організації. Впровадження ощадливого виробництва вимагає, щоб менша кількість працівників брала на себе ширший спектр відповідальності, стираючи межі між офіційними посадовими інструкціями. Він передбачає суворе та значне зобов'язання щодо зменшення відходів, що може означати зміну звичних робочих процесів працівників. Це повинно включати переробку стимулів та бонусних структур, щоб винагородити поведінку та ідеї, що зменшують витрати, час виробництва та марнотратство. Це вимагає справжнього бай-іну на всіх рівнях компанії, починаючи від вищих менеджерів і закінчуючи операторами верхніх ліній. Успішний розвиток ощадливих виробничих процесів вимагає справжньої відданості всіх залучених.

Технологічні виклики

Бережливе виробництво може вимагати значних попередніх інвестицій у технології, починаючи від нових виробничих систем і закінчуючи програмним забезпеченням статистичного аналізу для моніторингу підвищення якості на складальних лініях. Вибір правильних систем має вирішальне значення для успіху як худого виробника, оскільки ви будете покладатися на свої системи для подальшої ефективної роботи вашого бізнесу. Одним із принципів ощадливих ділових практик є максимальна автоматизація, що робить вас більш надійними в технології, ніж ви могли раніше.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found